
GROWING,
HELPING,
GIVING

ANNUAL REPORT 2022-2023
























AĆO EN REVISIĆN
1 de julio de 2020 al 30 de junio de 2021
ĀæQuĆ© es una fundaciĆ³n comunitaria?
Es una pregunta que solĆamos escuchar todo el tiempo, pero cada aƱo escuchamos menos. Los desafĆos comunitarios recientes han demostrado lo importante que es tener una fundaciĆ³n comunitaria respetada, un lugar donde las personas, las empresas y las organizaciones con mentalidad filantrĆ³pica pueden reunir recursos para ayudar a encabezar la recuperaciĆ³n, fomentar la preparaciĆ³n y abordar las deficiencias.
Es una pregunta que solĆamos escuchar todo el tiempo, pero cada aƱo escuchamos menos. Los desafĆos comunitarios recientes han demostrado lo importante que es tener una fundaciĆ³n comunitaria respetada, un lugar donde las personas, las empresas y las organizaciones con mentalidad filantrĆ³pica pueden reunir recursos para ayudar a encabezar la recuperaciĆ³n, fomentar la preparaciĆ³n y abordar las deficiencias.
Es una pregunta que solĆamos escuchar todo el tiempo, pero cada aƱo escuchamos menos. Los desafĆos comunitarios recientes han demostrado lo importante que es tener una fundaciĆ³n comunitaria respetada, un lugar donde las personas, las empresas y las organizaciones con mentalidad filantrĆ³pica pueden reunir recursos para ayudar a encabezar la recuperaciĆ³n, fomentar la preparaciĆ³n y abordar las deficiencias.
Our work on Dixie Fire recovery in Plumas County ramped up, and our drought relief efforts for Glenn County residents whose household wells have run dry expanded into Tehama County.
In addition to fires and drought, we responded to a different kind of disaster this year: the return of winter weather. We opened a Disaster Immediate Relief Fund and distributed $35,000 for organizations that were helping impacted residents.
Our leadership initiative, Lead, graduated its first class from the Community Leadership Program and is picking its second class. Lead also launched the Nonprofit Leadership Institute and the Focus on Fundraising instructional series.
Our wellness initiative, Thrive, unfortunately saw so much need for its youth suicide prevention services that we had to add four CARE Team coaches, bringing the total to 16.
We opened nearly 30 funds in the past year for individuals and organizations that wanted to do something good in the world, adding to our compilation of nearly 500 funds.
We do all of that with the help of donations from people like you. Thanks to you, you can count on us to meet whatever crisis is next.

Mensaje del
PRESIDENTE Y CEO
Una parte de mĆ quiere abrir este informe anual compartiendo con ustedes las cosas de las que estoy mĆ”s orgulloso de la North Valley Community Foundation el aƱo pasado.
SerĆa fĆ”cil hablar sobre nuestro equipo extraordinario, nuestra innovaciĆ³n sin precedentes, el progreso significativo que hemos logrado en nuestros esfuerzos de recuperaciĆ³n de Camp Fire, nuestra iniciativa de salud y bienestar mental Ćŗnica en su tipo llamada Thrive o nuestro querido socio Aaron Rodgers. y el trabajo transformador que hemos hecho con Ć©l para las pequeƱas empresas. (ĀæHas visto las llamadas telefĆ³nicas sorpresa?)
Pero aprenderƔ todo sobre estas buenas obras en las pƔginas siguientes.
I’m incredibly proud of this work and the small and mighty team at NVCF doing it every day. But we didn’t do it alone. We did it with thousands of donors, community members and partners. We did this together.


INSTANTĆNEA FINANCIERA
Del 1 de julio de 2020 al 30 de junio de 2021
(nĆŗmeros de preaudito)

$ 60,858,560
Activos netos, fin de aƱo
7,95%
Retorno de inversiĆ³n promedio de 10 aƱos
$ 19,931,698
7,95%
Subvenciones, becas, proyectos solidarios en el aƱo fiscal
Retorno de inversiĆ³n promedio de 10 aƱos
486
$ 12,730,576
Fondos de caridad en NVCF
Dinero recaudado en el aƱo fiscal para el bien social
43
Nuevos fondos abiertos en el aƱo fiscal


Alivio de desastres
Since 2005
$ 97,247,177
Subvenciones, becas y proyectos benƩficos
$ 152,083,307
Dinero recaudado
$ 9,617,351
$ 9,617,351
$ 9,617,351
Subvenciones de Camp Fire emitidas en el aƱo fiscal

AYĆDENOS A HACER ESTE TRABAJO VITAL






TO OUR DONORS


In a disaster or any community crisis, things need to happen rapidly. NVCF has proven it can meet any challenge. We’ve been there for Camp Fire recovery and wildfires that followed. We mobilized millions of dollars for COVID-19 response. We’ve developed innovative approaches to teen suicide prevention. We’ve delivered water when household wells have run dry.
We’re small enough to pivot quickly. We’re large enough to mobilize quickly. We offer grants to fund small organizations that help others. We develop homegrown programs to meet needs if those solutions don’t exist.
We do all of that with donations from people like you. We would love to say we have faced our last crisis as a community. But we are realists. You can count on NVCF to meet whatever crisis is next but we need your help to do it. Please give to our Community Response Fund, which allows us to respond to current and future needs in our community. You can count on us.





